Calculadora de Giro de Estoque e Dias de Cobertura
Aceita estoque inicial/final, CMV e período. Devolve estoque médio, giros no período, giros anualizados e dias de cobertura. Com benchmarks por nicho.
Valor a custo, não a preço de venda
A custo
Custo dos produtos vendidos (não a receita)
30 = mês; 90 = trimestre; 365 = ano
Estoque médio
—
(Inicial + Final) ÷ 2
Giros no período
—
Giros anualizados
—
Dias de cobertura
—
Quantos dias o estoque dura
Giro de estoque = CMV ÷ estoque médio. Quantas vezes você vendeu e repôs o estoque inteiro no período.
Dias de cobertura = estoque médio ÷ CMV diário. Quanto tempo seu estoque atual aguenta se você parar de comprar.
Referências por nicho: moda fast-fashion 12–20 giros/ano; eletrônicos 6–10; cosméticos 8–12; supermercado 15–25; itens de luxo 2–4.
Como funciona o Giro de estoque
Você informa o valor do estoque (a custo, não a preço de venda) no início e no fim do período, o CMV total e quantos dias o período cobre (mês = 30, trimestre = 90, ano = 365).
A ferramenta calcula o estoque médio, quantas vezes ele girou no período, o equivalente anualizado e quantos dias o estoque atual ainda dura nesse ritmo de venda. Mostra benchmarks por nicho.
Dias de cobertura altos avisam que você está com capital parado em produto que não está girando — esse dinheiro poderia estar em CDB rendendo, em anúncio gerando vendas ou em lançamento de produto novo.
Quando usar
- 1Decidir quanto comprar do fornecedor pro próximo ciclo: cobertura ideal varia de 30 dias (categorias sazonais) a 90 dias (perfumaria/cosmético).
- 2Identificar SKUs encalhados (cobertura > 180d) pra fazer queima, kit promocional ou devolver ao fornecedor.
- 3Comparar performance entre lojas/filiais — quem tem giro melhor está vendendo mais por R$ de capital parado.
- 4Justificar pedido de capital de giro pro banco com indicadores reais ("preciso de R$ 50k pra suportar X giros adicionais").
- 5Auditoria mensal de saúde financeira da loja: giro caindo trimestre a trimestre é sinal de alerta cedo, antes do caixa apertar.
Perguntas frequentes
Qual giro de estoque é considerado bom?
Depende muito do nicho. Moda fast-fashion: 12-20 giros/ano (1 a 2 por mês). Eletrônicos: 6-10. Cosméticos e perfumaria: 8-12. Supermercado de bairro: 15-25. Itens de luxo / móveis: 2-4. Quanto maior o giro, mais eficiente o capital, mas com risco de stockout.
Dias de cobertura altos são ruins?
Geralmente sim — capital parado em estoque que não gira tem custo de oportunidade alto (poderia estar em CDB, em anúncio ou novos lançamentos), além de risco de obsolescência (moda, eletrônico, validade). Mas em itens de longa vida e alta margem (joias, vinho de guarda), giro lento pode ser estratégia.
Como reduzir estoque parado?
Identifique os SKUs com cobertura > 90 dias e faça queima (desconto progressivo, kit com produto mais vendido, oferta exclusiva pra base de email). Se nada vende em 180 dias, considere devolver ao fornecedor ou vender por atacado/leilão. Liquidez de caixa > margem em produto morto.
Estou começando, qual valor uso?
No começo é difícil — você não tem CMV histórico nem estoque médio. Use uma janela curta (15-30 dias) e veja a tendência. O número real fica confiável após 3 ciclos do produto. Use o ABC (curva 80/20) pra focar nos SKUs que representam 80% do giro.
Referências oficiais
Fontes primárias usadas na construção desta ferramenta. Use-as para aprofundar ou validar os critérios técnicos.
- Investopedia — Inventory Turnover Ratio
Investopedia
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